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Simulación SCRUM: Possible Mission Agile

Gestión de proyectos
curso
8
Finalizado

Finalizado

PRESENCIAL

Curso de formación realizado en colaboración con Mobiliza Academy

Año 2117: La Tierra está en Peligro, el planeta ya hace años que ha dejado de ser un lugar agradable para la vida humana y los científicos opinan que en pocos años dejará de ser un lugar habitable. Por tanto el futuro de la humanidad está en juego. La única opción posible es abandonar el planeta Tierra en busca de otro lugar que permita alojar a la raza humana y a otras especies.

Recibís un encargo crucial de la GASA (Global Aeronautics and Space Administration), sois los seleccionados para construir las naves que han de encabezar la primera expedición espacial "Looking for a new home"

En Possible Mission – Agile Edition tendréis que desarrollar una nave que permita a toda la humanidad ir a otro planeta. Este proyecto es crítico y hay altas restricciones en términos de tiempo y recursos. El mundo entero depende del éxito de este proyecto.

Estás preparado para afrontar este reto.

Possible Mission – Agile Edition es un juego para entender y practicar la Gestión Ágil de proyectos.

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Objetivos

Los principales objetivos que consigue este juego son:

Reflexionar sobre los principios Agile.
Entender el papel del Product Owner vs el Equipo de desarrollo.
Experimentar el descubrimiento progresivo del alcance.
Utilizar los principales artefactos de una gestión ágil: Product backlog y Sprint backlog.
Vivir las principales ceremonias ágiles: Sprint Planning, Sprint Review y Sprint Retrospective.

Perfil de los alumnos

Los expertos en Gestión Ágil de Proyectos pueden utilizar esta simulación como parte de sus proyectos. Pueden, por ejemplo, encajarlas en su propia metodología y proyectos para resolver incidencias o conflictos que tengan actualmente. También pueden utilizarlo como una vía de inicio de nuevos proyectos o incluso para analizar cómo un equipo se enfrenta a nuevos proyectos. Los directores de formación pueden utilizar esta simulación en cualquier curso de gestión de proyectos, focalizando en los aspectos de gestión de comunicación, trabajo en equipo, resolución de problemas o liderazgo.

Requisitos previos

No hay requisitos previos en cuanto a conocimientos sobre metodología de gestión ágil de proyectos. Es conveniente estar familiarizado con la gestión ágil de proyectos, pero no es imprescindible.

El juego se estructura en 3 partes:

Toma de contacto:
- Los alumnos se separarán en 4 equipos, cada equipo para una nave.
- Se distinguen dos roles: Product Owner y Equipo de Desarrollo.
- Para cada rol, los alumnos tendrán que leer y entender el objetivo del proyecto.
- Para cada rol deberán familiarizarse con los artefactos y las ceremonias que se utilizarán a lo largo de la partida.
Ejecución:
- La ejecución tendrá 4 stages, con 3 sprints por stage.
- Antes de ejecutar cada sprint:
  - El Product Owner desglosará las User Stories.
  - El Equipo de Desarrollo deberá hacer una propuesta de Product Increment y un Sprint Planning.
- Después de cada Sprint se deberá:
  - El Product Owner deberá realizar un Sprint Review y evaluar el Sprint.
  - El Equipo de Desarrollo deberá hacer un Sprint Retrospective y reflexionar sobre lo acontecido a fin de incrementar (o no) la velocidad de ejecución.
- Después de finalizar la segunda stage, se introducirá el concepto de Sprint de Sprints, y se introducirán objetivos globales para las 4 naves.
- Después de finalizar la última stage, el Proyecto deberá estar preparado para ser cerrado. Dejaremos la reflexión final para la parte de cierre.
Cierre:
- En este punto, los equipos deberán juntar las cuatro naves para llevar a cabo el vuelo de prueba.
- Cada equipo deberá proporcionar un informe de cierre para su proyecto y los Product Owners deberán hacerlo del programa completo.
- Finalmente, deberán determinar y documentar las lecciones aprendidas sobre el proyecto.

Este curso puede ser bonificado a través de los créditos de formación de la FUNDAE, siendo ITI la entidad Organizadora del curso. Para ello, la inscripción debe realizarse con al menos 7 días de antelación. Inscripciones posteriores no podrán bonificarse. Si necesita que dicha gestión la realice ITI, póngase en contacto con nosotros en formacion@iti.es con una antelación mínima de 10 días antes del inicio del curso.

Todos los cursos tienen un precio base específico. Sobre el precio base, se podrán aplicar una serie de descuentos en los siguientes casos:

Inscripción anticipada (30, 20 y 10 días antes de la fecha de fin de inscripción).
Inscripción de más de un alumno de una misma organización.
Ser asociados de ITI o disponer de un acuerdo de colaboración con ITI.

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* Estos descuentos no serán de aplicación durante el periodo de inscripción anticipada.

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Datos Básicos

Inscripción: Del 20/01/2019 al 03/06/2019

Inicio: 13/06/2019

Fin: 13/06/2019

Duración: 8

Horario: De 9:30 a 14:00h y de 15:00 a 18:30h (COMIDA INCLUIDA EN EL PRECIO)

Lugar: Sala INNOVA. Ciudad Politécnica de la Innovación, Edificio 8G, Cuarta Planta

Precio:

290€

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