SAFe® 4.5 Product Owner/Product Manager (Curso oficial SAFe® 4.5 con certificación SAFe® POPM)

  • Calidad y testeo
  • curso
  • 16
  • Finalizado

En el escenario actual, las empresas necesitan que sus proyectos, especialmente los estratégicos sean desarrollos adaptables a unos entornos cambiantes, y con tiempos muy limitados para obtener resultados que vayan aportando gran valor al negocio. Utilizar Agile/Scrum es la solución por la que optan la mayor parte de las compañías. Y, en proyectos que precisan más de un equipo para su desarrollo, es un desafío complejo para muchas grandes organizaciones.

Este curso desarrolla el conjunto de habilidades necesarias para guiar la entrega de valor en una empresa Lean-Agile, las actividades, herramientas y mecanismos utilizados para administrar las pilas y los programas comon Product Owner/Product Manager de SAFe® 4.

Al final de este taller, los asistentes tendrán las herramientas y conocimientos que necesitan para escribir épicas, capacidades, características e historias de usuario dentro del marco SAFe®, y una base sólida sobre cómo gestionar los programas dentro de la empresa Lean-Agile.

 

Objetivos

A la finalización de este curso los asistentes estarán preparados para:

  1. Obtener una visión general de SAFe® y sus componentes principales.
  2. Aplicar principios Lean, Agile y de flujo de desarrollo de productos a los roles PO/PM.
  3. Conocer el modelo de pila de producto empresarial.
  4. Contribuir a la cartera con épicas y el kanban de cartera.
  5. Conocer los roles y estrategias de Product Owner y Product Manager en la empresa.
  6. Ejecutar el Incremento de Programa con entrega de valor continua.
  7. Construir y evolucionar comunidades de prácticas en la empresa.

Audiencia

  • Interesados en gestión del portfolio de proyectos
  • Analistas y propietarios de negocio
  • Product Owners, Product Managers y Business Owners
  • Solution Managers y Epic Owners
  • Oficinas de proyecto
  • Arquitectos a nivel Empresa o Sistemas
  • Consultores, líderes lean-agile y agentes de cambio agile

 

Prerrequisitos

  • Recomendable haber asistido al curso presencial Leading SAFe® 4.5 o al curso on-line Leading SAFe® Live Lessons 4.5
  • Recomendable tener experiencia en SAFe®
  • Recomendable tener otras certificaciones Lean y Agile relevantes

 

El curso incluye

  1. Curso presencial de 16 horas, incluidos talleres y actividades impartidos por un profesor certificado SPC para impartir el curso oficial SAFe® 4.5 POPM.
  2. Material de alumno: Cuaderno de trabajo, fichas de actividades y ejercicios.
  3. Examen de certificación con sus costes de registro para la certificación “SAFe® 4 POPM”. Los asistentes que aprueben el examen online posterior al curso serán miembros de la Scaled Agile Academy por un periodo de un año, con acceso a un área privada asociada a la certificación obtenida con este curso accediendo a descargas de webminars, cuadernos de trabajo, presentaciones, noticias sobre próximos productos de SAFe®.
  4. Para PMPs del PMI el curso proporciona 16 PDUs teniendo en cuenta que Estratecno es REP de PMI.
  5. Para CSPs de la Scrum Alliance el curso proporciona 16 SEUs de categoría C.

 

Metodología

El modelo pedagógico utilizado se basa en la comprensión de los principios subyacentes para desarrollar las prácticas del marco SAFe reforzada por ejercicios, prácticas y debates. Estos se realizan por grupos que ayudan a interiorizar conceptos y maximizar la comprensión y retención del marco. El alumno aprenderá no sólo de la experiencia del formador sino también de la del resto de alumnos interactuando con ellos.

Una vez registrados en el curso los alumnos recibirán tres emails de SAFe® (De bienvenida, con el plan de estudios, y las instrucciones de la encuesta). Desde el plan de estudios se puede descargar el material, y una vez finalizado el curso se activará el link al examen online. Aprobado el examen se pueden descargar el Kit del certificado.

El examen se ha de realizar en los 30 días posteriores a la finalización del curso, consta de 45 preguntas tipo test de múltiple opción y es en inglés. Una vez comenzado el examen el alumno tiene 90 minutos (1:30 horas) para completar el examen y para aprobar es necesario responder correctamente 35 de 45 preguntas (78%).

 

Introducción al framework para escalado de agilidad

  • Fundamentos de SAFe® 4.5 (Scaled Agile Framework)
  • Componentes de SAFe®

 

Lean Thinking aplicado

  • Comprensión de la mentalidad Lean
  • Lean Software Development
  • Product Development Flow
  • Principios y valores Agile

 

Roles de Product Manager / Product Owner

  • Comparación de los roles Product Owner y Product Manager
  • El rol del Product Owner
  • El rol del Product Manager

 

Contribución al contenido de la cartera

  • Roles y responsabilidades del Program Portfolio Management (PPM)
  • Elaboración de épicas de portfolio
  • Colaboración con el Epic Owner
  • Estimación y previsión de épicas

 

Definición y gestión del valor de la solución

  • Identificación de value streams operacionales y de desarrollo
  • Definición de capacidades y enablers
  • Alineamiento con solution intent y solution context
  • Colaboración con solution intent
  • Value stream kanban
  • El rol del Solution Manager

 

 

 

Aprender a ser un Product Manager efectivo

  • Aprender el rol de Product Manager
  • Uso de “user-personas” para un guiado focalizado en el cliente
  • Ser partner de user experience (UX)
  • Desarrollo de la visión y la hoja de ruta
  • Priorización de la pila de programa
  • Estimación de características
  • Preparación de la planificación de PI
  • Colaboración con arquitectura de sistemas y ingeniería
  • Participación en los eventos de PI
  • Desarrollar equipos de Product Management efectivos

 

Aprender a ser un Product Owner efectivo

  • Aprender el rol de Product Owner
  • Preparación de la pila del equipo
  • Exploración de historias de usuario y enablers
  • Estimación de historias de usuario
  • Preparación de la planificación de PI
  • Planificación de la iteración
  • Ejecución de la iteración
  • Explicación de lo básica de SAFe® for Teams, Kanban y XP
  • Coordinación a través de los eventos

 

Buscando el compromiso de los interesados

  • Identificación de interesados y creación de plan para obtener su compromiso
  • Colaboración con los Business Owners
  • Construcción de confianza con los interesados y los equipos

 

Construcción de comunidades de práctica

  • Descripción y beneficios de las comunidades de práctica
  • Identificación de prácticas y dominios potenciales PO/PM para comunidades SAFe®
  • Explicación de las mejores prácticas para crear y evolucionar comunidades saludables

Este curso puede ser bonificado a través de los créditos de formación de la Fundación Tripartita, siendo ITI la entidad Organizadora del curso. Para ello, la inscripción debe realizarse con al menos 7 días de antelación. Inscripciones posteriores no podrán bonificarse. Si necesita que dicha gestión la realice ITI, póngase en contacto con nosotros aquí.

Todos los cursos tienen un precio base específico. Sobre el precio base, se podrán aplicar una
serie de descuentos en los siguientes casos:

  • Inscripción anticipada (30, 20 y 10 días antes de la fecha de fin de inscripción).
  • Inscripción de más de un alumno de una misma organización.
  • Ser asociados de ITI (10% para este curso específico)

El precio final tras los descuentos deberá incrementarse con el correspondiente IVA (21%).

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Datos Básicos

Inscripción: Del 11/03/2018 al 19/10/2018
Inicio: 29/10/2018
Fin: 30/10/2018
Duración: 16
Horario: Lunes y martes, De 9 a 13:30 y 15:00 a 18:30
Lugar: Instituto Tecnológico de Informática- ITI. Ciudad Politécnica de la Innovación, Edificio 8G, Cuarta Planta

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