Maximiliano Mannise en AGILE WORLD. Scrum, Management y Business Simulation de Mobiliza Academy

EVENTOS
16/07/2018

El Instituto Tecnológico de Informática y Mobiliza Academy,  organizaron el pasado 13 de julio, la jornada “AGILE WORLD. Scrum, Management y Business Simulation.

Maximiliano Mannise, responsable del área de calidad del software de ITI realizó su ponencia bajo el título“¿Ágil o frágil? Dos pasitos pa’lante un pasito pa’tras”. En ella trató sobre la popularización de los métodos ágiles y su adopción por parte de muchas organizaciones no solo en el ámbito TIC.

Para Manisse “Muchas veces en el afán de ser ágiles, nos dejamos por el camino muchos de los principios y buenas prácticas que conforman los pilares de trabajo y terminamos con un método frágil, viciado y con poca o ninguna adopción por parte del equipo”.

Durante la jornada explicó los pasos que hay que dar para adoptar prácticas agiles de forma gradual de manera que se enfoque en proceso en el aprendizaje de lo que sale bien y de lo que se debe corregir, de ahí el título de la charla “dos pasitos pa’lante, un pasito pa’atrás”.

En la jornada participaron también, Jorge Sánchez, Pau Mugarra LLopis y Santi Alcaide con diferentes exposiciones sobre la “agilidad”.

La agilidad conjuntamente con la gestión de la innovación, han causado un gran revuelo y cada vez son más las empresas las que aceleran su implantación (“o dicen hacerlo”). Hay muchas propuestas de metodologías ágiles como Lean, Kanban, XP, y la que más adeptos tiene es SCRUM.

La agilidad se basa en ciertos principios que se conoce como manifiesto ágil y SCRUM es un marco de trabajo que es un proceso cíclico en el que se aplican de manera regular un conjunto de buenas prácticas para trabajar colaborativamente, disminuir los riesgos, bajar incertidumbre al cliente del producto que necesita y obtener retroalimentación del producto sumado a mejoras del proceso de construcción en forma más rápida.

Durante la jornada, se comentaron las ventajas que se obtienen al desarrollar los proyectos con metodologías agiles, y los nuevos conceptos aparecidos recientemente como: Management 3.0 y el Peopleware, potenciando los equipos de alto rendimiento.

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