El Instituto Tecnológico de Informática ha organizado un Desayuno Tecnológico en el que ha dado a conocer su nuevo servicio de Diagnóstico Avanzado de Digitalización.
La Transformación Digital se ha convertido en una tendencia clave dentro de las empresas. Este término engloba toda una serie de avances y aplicaciones que suponen un salto tecnológico para el sector empresarial y conllevan la innovación en sus procesos y productos.
Sin embargo, muchas empresas necesitan asesoramiento a la hora de conocer cuál es su grado de madurez digital y configurar la estrategia empresarial más adecuada. Fruto de esta necesidad nace el nuevo servicio de Diagnóstico Avanzado de Digitalización de ITI.
Durante la jornada de hoy, desde el ITI hemos expuesto las claves para abordar el paso a la era digital. Ignacio Galve, director de desarrollo de negocio ha realizado la apertura del desayuno que ha sido desarrollado por Pascual González, responsable del Área de Digitalización Industrial de ITI y Francisco Ricau del Departamento de Inteligencia Estratégica y Competitiva.
Francisco Ricau ha explicado el contexto de la situación actual en España sobre la Transformación digital de las empresas y qué papel está jugando ITI en la vertiente asociada a la Industria 4.0.
Por su parte, Pascual González ha establecido los pasos de nuestra hoja de ruta para la transformación digital, el servicio de diagnóstico de Madurez.
Hoja de ruta para la transformación digital
ITI ha elaborado un servicio que consta de tres sencillos pasos Diagnóstico Interno, Propuesta Estratégica y Plan de Acción.
Para determinar estos pasos se analizan los 5 indicadores clave de una empresa dentro de un proceso de digitalización como son estrategia de negocio y de mercado, procesos, organización y personas, infraestructuras, productos y servicios.
El servicio se compone de dos semanas de trabajo, con sesiones presenciales en la empresa y audioconferencias además de entrevistas con nuestros consultores y técnicos especialistas en digitalización para elaborar un diagnóstico de situación preciso y ofrecer el mejor Plan de Acción.
Además, ofrecemos la posibilidad de ir más allá con un Servicio de Tutorización complementario para acompañar a las empresas en la puesta en marcha del Plan de Acción.
Con este servicio ITI propone una oportunidad más de negocio para los asociados para que puedan ejecutar el plan de acción en las empresas consultadas.
Asimismo, en la parte final de la presentación, los ponentes comentaron diferentes ejemplos de casos de éxito como el de una empresa del sector textil que, a raíz del servicio y en colaboración con empresas asociadas de ITI, ha comenzado a implantar soluciones tecnológicas para la digitalización de su cadena de suministro mejorando la trazabilidad de sus productos, el control del stock disponible y el proceso logístico de preparación de pedidos personalizados de sus clientes.
La propuesta ha tenido por lo tanto muy buena acogida entre nuestros asociados, felicitándonos por su puesta en marcha.