Imperium et Fluxus: Diseñando sistemas Lean Kanban con STATIK

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PRESENCIAL

Tras construir la ciudad mediante marcos ágiles, el emperador romano descubre que el verdadero desafío no era levantar Roma… sino mantener el Imperio funcionando.

Las peticiones no dejan de llegar: obras públicas, reparaciones urgentes, órdenes militares, solicitudes del Senado y decretos imperiales inesperados. El problema ya no es construir. El problema es gestionar el flujo en un sistema saturado.

El emperador convoca al Consejo Imperial y declara: “Me interesa que el Imperio fluya … o a los leones”

Lean Kanban es un enfoque evolutivo para mejorar sistemas de trabajo basados en conocimiento. A diferencia de los marcos prescriptivos, Kanban parte del análisis del sistema actual para diseñar mejoras sostenibles sin necesidad de transformaciones disruptivas.

STATIK (Systems Thinking Approach to Introducing Kanban) proporciona un método estructurado para comprender el propósito del sistema, identificar los tipos de demanda, analizar el flujo real de trabajo y diseñar un sistema Kanban adaptado al contexto.

Este workshop combina simulación práctica con reflexión sistémica, permitiendo experimentar el impacto real del diseño del flujo sobre métricas como lead time, WIP, throughput y predictibilidad.

Objetivos

Las personas asistentes al workshop finalizarán la sesión comprendiendo cómo diseñar un sistema Lean Kanban desde el análisis del contexto, aplicando STATIK paso a paso en una experiencia práctica basada en la simulación del funcionamiento del Imperio Romano.

¿Por qué asistir?

  • Comprenderás cómo mejorar un sistema sin imponer cambios estructurales.
  • Aprenderás a identificar cuellos de botella y fuentes de variabilidad.
  • Diseñarás políticas explícitas y límites de trabajo en curso (WIP).
  • Experimentarás el impacto real del flujo sobre la predictibilidad.
  • Descubrirás la diferencia entre optimizar personas y diseñar sistemas.

Audiencia

Profesionales del área IT o del desarrollo de software, responsables de equipo, Scrum Masters, Agile Coaches, QA Leads y managers que gestionen trabajo basado en conocimiento y busquen mejorar flujo y previsibilidad en sus sistemas.

Prerrequisitos

Se recomienda: conocimiento básico de metodologías ágiles o experiencia previa en gestión de proyectos o equipos.

  1. Contexto previo y objetivos del workshop
  2. El sistema colapsado
    • Gestión de demandas sin diseño explícito
    • Multitarea y acumulación de trabajo en curso
    • Medición de métricas iniciales
  3. Aplicando STATIK
    • Propósito del sistema
    • Identificación de tipos de demanda
    • Mapeo del flujo actual
    • Identificación de cuellos de botella
    • Análisis de variabilidad
    • Diseño del sistema Kanban
    • Definición de políticas explícitas
    • Establecimiento de límites de WIP
    • Métricas y visualización
  4. Simulación con sistema rediseñado
    • Aplicación del nuevo sistema
    • Medición comparativa
    • Análisis de resultados
  5. Reflexión Lean y cierre
    • ¿Qué cambió y por qué?
    • Diferencias entre Scrum y Kanban
    • Evolución del sistema vs revolución organizativa
    • Aplicabilidad en contextos reales

Maximiliano Mannise

Ingeniero en Informática | Director del Departamento de Calidad de Software en ITI | Especialista en Testing, Agilidad y Mejora de Procesos

Ingeniero en Informática por la Universidad Católica del Uruguay, con título homologado en España (2009). Inició su carrera profesional en IBM Uruguay en 1998, desempeñando funciones de desarrollo, análisis de negocio y gestión de proyectos de testing, hasta asumir la responsabilidad de la disciplina de pruebas como Test Project Manager.

Desde 2007 desarrolla su actividad en el Instituto Tecnológico de Informática (ITI), en Valencia, colaborando con empresas de toda España en proyectos de calidad de software, mejora de procesos, metodologías ágiles y aseguramiento de la calidad.

Desde 2010 dirige el Departamento de Calidad de Software del ITI, liderando equipos, líneas de investigación y servicios especializados en testing, automatización y calidad en el desarrollo de software. Ha impulsado iniciativas innovadoras en el ámbito de la calidad, destacando su liderazgo en el desarrollo y difusión de Wakamiti, herramienta open source para la gestión y automatización de pruebas de software.

Participa activamente en la difusión de la disciplina a través de congresos, publicaciones y eventos, destacando su papel como impulsor de VLCTESTING, evento de referencia en el ámbito nacional y reconocido en Latinoamérica como punto de encuentro de la comunidad de testing.

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    Datos Básicos

    Inscripción: Del 15/02/2026 al 10/07/2026
    Inicio: 17/07/2026
    Fin: 17/07/2026
    Duración: 5
    Horario: De 9:00 a 14:00h
    Lugar: C/ Nicolás Copérnico, 7, Parque Tecnológico. Paterna. Valencia

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