Fundamentos de Gestión de Proyectos en el entorno TI
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Gestión de proyectos
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curso
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Las organizaciones que tienen éxito en los contextos de incertidumbre son aquellas que disponen de estrategias adecuadas a sus realidades, se estructuran por objetivos y se gestionan por proyectos. En definitiva, se trata de organizaciones en las que la Dirección de Proyectos (Project Management) impregna todas sus decisiones.
La Dirección de Proyectos es aquella disciplina que consiste en dirigir eficiente y eficazmente aquellas iniciativas organizativas que tiendan por una parte a consolidar el crecimiento productivo y por otra el desarrollo profesional de sus componentes.
El número de ofertas laborales especializadas en Project Management ha crecido exponencialmente en la última década y es previsible que continúe en las siguientes.
El curso ofrece una visión global del ciclo de vida de la gestión de proyectos centrándose en cada uno de los cinco grupos de procesos propios de la gestión de proyectos definidos en la Guía del PMBOK del Project Management Institute (PMI). La guía PMBOK-5 describe 47 procesos de gestión que la norma clasifica en 10 áreas de conocimientos y 5 grupos de procesos. En el capítulo 3, se enuncian los 47 procesos, incluyendo sus entradas y salidas, agrupados en 5 grupos: Inicio, Planificación, Ejecución, Supervisión & Control y Cierre. A partir del capítulo 4 y hasta el 13, se describen detalladamente los 47 procesos, incluyendo las entradas, salidas, herramientas y técnicas de cada proceso, agrupando en cada capítulo los procesos de un área de conocimiento. El programa que se presenta utiliza todos los elementos de la guía pero orientado a la gestión real de los proyectos TI.
Este curso es la base para iniciar un proceso de preparación del examen de certificación PMP del PMI. Se ofrece la posibilidad de obtener 35 PDUs para aquellos alumnos que pretendan ir a certificación.
Al finalizar el curso los alumnos podrán:
En definitiva:
Curso organizado con la colaboración de
Profesionales (Directores o Jefes de Proyecto noveles, Analistas con responsabilidad en proyectos, Jefes de Equipo o Miembros de Equipo) del sector público o privado con o sin experiencia en Gestión de Proyectos TI, desde personal de base a cuadros intermedios que deseen introducirse en la Gestión de Proyectos.
Para realizar este curso no se requiere ningún conocimiento previo.
Una vez completado el curso, el alumno recibirá un:
1.1. Descripción General y Propósito de la Guía PMBOK
1.2. Elementos fundamentales
2.1. Descripción General
2.2. Factores Ambientales de la Empresa
2.3. Activos de los procesos de la Organización
2.4. Sistemas Organizacionales
3.1. Descripción General
3.2. Definición de un Director de Proyecto
3.3. La esfera de influencia del Director del Proyecto
3.4. Competencias del Director de Proyectos
3.5. Realizar la Integración
4.4 Gestionar el Conocimiento del Proyecto
4.5. Monitorizar y Controlar el trabajo del Proyecto
4.6. Realizar el Control integrado de Cambios
4.7. Cerrar el Proyecto o Fase
9.3. Adquirir los Recursos
9.4. Desarrollar el Equipo
9.5. Dirigir el Equipo
9.6 Controlar los Recursos
10.0 Introducción
11.7. Monitorizar los Riesgos
Este curso puede ser bonificado a través de los créditos de formación de la Fundación Tripartita, siendo ITI la entidad Organizadora del curso. Para ello, la inscripción debe realizarse con al menos 7 días de antelación. Inscripciones posteriores no podrán bonificarse. Si necesita que dicha gestión la realice ITI, póngase en contacto con nosotros aquí.
Todos los cursos tienen un precio base específico. Sobre el precio base, se podrán aplicar una
serie de descuentos en los siguientes casos:
El precio final tras los descuentos deberá incrementarse con el correspondiente IVA (21%).
Inscripción:
Del 27/09/2017 al 03/01/2018
Inicio:
16/01/2018
Fin:
08/02/2018
Duración:
35
Horario:
Martes y jueves de 16 a 20:30 (primera y última clase de 16 a 20)
Lugar:
Instituto Tecnológico de Informática- ITI. Ciudad Politécnica de la Innovación, Edificio 8G, Cuarta Planta