Teniendo el “qué” queremos claro, os presentamos la propuesta de ITI para el “Cómo”. Un framework que abarca desde la reformulación de la estrategia de recuperación hasta las dinámicas de implementación de los objetivos que nos permitirá recorrer el camino de recuperación o bien solos o bien acompañados por los especialistas del ITI.
Agile Strategy para sacarle el máximo rendimiento a la optimización de los objetivos de recuperación.
Design Thinking y Product Canvas para la formulación de las iniciativas a tomar y cumplir.
Lean IT para poder optimizar lo que conservamos y lo que abandonamos porque no nos aporta valor.
Team building y engagement para alinear a todos los integrantes de la organización y poder medir y mejorar el trabajo.
Un conjunto de metodologías probadas que aplicadas en conjunto tienen el objetivo no de volver a donde estábamos, sino de aprovechando lo que hemos tenido que esforzarnos volver un puntito por encima de donde nos encontrábamos antes del estado de emergencia.
Ponentes: Carmen Monforte y Lucas Sanjuán
Carmen es Licenciada en Informática, especialidad de Gestión, por la Universidad Politécnica de Valencia (UPV), Especialista Universitario en Redes corporativas e integración de sistemas y Diploma de Estudios Avanzados ‘Integración de las tecnologías de la información en las organizaciones’ por la UPV.Inicia su andadura profesional en el mundo de la Enseñanza Asistida por Ordenador en el Centro de Formación de Postgrado de la UPV. Coordina proyectos europeos para la definición de metodologías y herramientas informáticas para la generación e impartición de cursos digitales y actúa de mentor en múltiples ediciones.Ha organizado diferentes ediciones de eventos del ámbito educativo para organismos tales como SEFI y UNESCO; además de coordinar proyectos en el área de Emprendimiento y programas TIC .Ha desarrollado tareas de definición, formación e implantación de procesos de calidad (EFQM, ISO) en instituciones educativas y del ámbito de la sanidad dirigiendo equipos funcionales y técnicos.
Trabaja en ITI como Consultora de calidad y mejora continua, realizando mentoring en clientes con necesidades de mejora organizativa, centrándose en la puesta en marcha de metodologías diversas para la organización, PMP, CMMI, PRINCE2, Scrum, Lean…
Lucas es Ingeniero de Telecomunicaciones y Consultor de Servicios de TI.
En ITI ejerce como consultor de Calidad y mejora continua, trabajando para administración pública, empresa privada y Pymes. Continuó su formación en Gestión de Proyectos y técnicas de acompañamiento en implantación de distintas metodologías además de Adminstración de Empresas. Especializado a lo largo de su carrera en sistemas sanitarios en muchas ocasiones considerados Safety-Critical utiliza su experiencia y formación para trasladar las mejores prácticas de una Industria con altos criterios de calidad en la implementación de sus productos a los clientes que lo soliciten alineando las necesidades del negocio con las necesidades de mejora sin perder de vista la perspectiva económica.